一季度天貓全網(wǎng)銷量排名第二、店鋪動態(tài)評分第一、與博湃養(yǎng)車、途虎養(yǎng)車等多家汽車后市場新銳企業(yè)攜手合作……一連串亮麗的成績單，使得龍蟠當仁不讓地成為互聯(lián)網(wǎng)浪潮下傳統(tǒng)潤滑油企業(yè)創(chuàng)新轉型的代表型企業(yè)。在23日的演講中，石總向與會代表介紹了自己在22日參加阿里汽車戰(zhàn)略發(fā)布會的相關情況，全面闡述了傳統(tǒng)潤滑油企業(yè)應對電商、互聯(lián)網(wǎng)大潮的轉型重要性和緊迫性。

石總在演講中指出，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略目前已經(jīng)上升為國家級意志，而從去年下半年開始，一大批以“輕資產+服務”為代表的汽車后市場創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如同雨后春筍般出現(xiàn)，2014年風險資本對中國汽車及交通市場創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的投資，僅僅在APP領域就超過17億美元，位居所有行業(yè)之首，這說明汽車后市場已經(jīng)站到了互聯(lián)網(wǎng)浪潮的風口浪尖。而潤滑油企業(yè)要想順利地完成互聯(lián)網(wǎng)時代的轉型，就必須在營銷4C的“客戶、成本、便利性、溝通”各個層面下足功夫、持續(xù)創(chuàng)新，同時積極開展內部管理的變革，強化與消費者的溝通。通過企業(yè)自身的快速轉型，更好地關注并讀懂消費者的需求，以便捷的購買方式、適度的費用成本，持續(xù)的互動交流，不斷提高顧客的滿意度和忠誠度。石總的演講酣暢自如、一氣呵成，從頭到尾都是“干貨”，贏得了在場參會代表陣陣熱烈的掌聲。